Znečisťovanie životného prostredia dlho nebolo považované za významný problém, ale za nutnú daň hospodárskeho rozvoja. V súčasnosti však globálne environmentálne problémy jasne ukazujú, že ak chceme zabrániť blížiacej sa ekologickej katastrofe, musíme radikálne zmeniť svoje myslenie a postoj k ochrane životného prostredia a zakotviť jej princípy priamo do celkového systému riadenia firiem.
        Jednou z foriem sa javí zavedenie systému environmentálne orientovaného riadenia ( EMS) ako zložky celkového systému riadenia firmy. Vybudovanie a udržiavanie EMS je výsledkom environmentálnej vyspelosti podnikateľskej sféry pre trvale udržateľný rozvoj životného prostredia, pretože tento systém riadenia je charakterizovaný záväzkom neustáleho zlepšovania výkonnosti v oblasti životného prostredia. EMS sa tak stáva nástrojom na ochranu životného prostredia. Cieľom uvedeného systému je zaradiť ochranu životného prostredia do systému riadenia tak, aby výsledkom bol trvalý ekonomický rast a prosperita firmy. Jeho integrovaním do systému riadenia sa očakáva aj zvýšenie konkurencieschopnosti firmy s pozitívnym dopadom na image firmy, jej vzťahy s verejnosťou a orgánmi štátnej správy.
        Samotnou myšlienkou, že environmentálne orientované procesy a výroby môžu zlepšiť pozíciu firmy na trhu, začalo sa myslenie managerov presúvať z pozície “musíš” ( napr. na základe legislatívnych požiadaviek) smerom k širšej vízii prebudovať ochranu životného prostredia na konkrétne environmentálno-ekonomické riadenie nad rámec legislatívvy.
 
 
Pohľad na priemyselný komplex Matador, a.s., Púchov
 
        Jednou z firiem deklarujúcich svoj postoj k otázkam ochrany životného prostredia je akciová spoločnosť MATADOR Púchov, ktorá je v rámci Slovenskej republiky prvou organizáciou, ktorá má uvedený systém riadenia overený a certifikovaný treťou nezávislou stranou.
        Budovanie EMS sa dá analogicky prirovnať k budovaniu systému riadenia kvality podľa noriem ISO 9000. Obidva systémy v mnohých oblastiach na seba nadväzujú, prípadne sa dopĺňajú a podporujú. Táto skutočnosť vedie k tomu, že problematika environmentálneho manažérstva je upravená formou samostatných noriem číselnej rady ISO 14000.
        Prípravou na audit EMS, ktorého účelom je zhodnotenie stupňa dosiahnutej implementácie požiadaviek normy a preverenie funkčnosti vybudovaného systému, bola niekoľkoročná koncepčná práca.
        Začiatkom 90. rokov postupne začali dostávať zelenú zo strany vedenia firmy akcie, ktoré vyplývali z modernizácie technológie, účinkom ktorej došlo jednoznačne k zníženiu negatívnych vplyvov na životné prostredie, napr. realizácia uzatvoreného okruhu chladiacich vôd, ekologizácia výroby energií, nákup nových kvalitných filtrov do technológie, centralizovanie činností súvisiacich s odpadovým hospodárstvom, výroba výrobkov z druhotných surovín, recyklácia odpadovej PE-fólie, riešenie recyklácie opotrebovaných pneumatík atď. Ujali sa aj dobrovoľné aktivity zamerané hlavne na oblasť odpadového hospodárstva - realizácia Slovensko-Nórskeho projektu čistejšej produkcie, koncepcia separovaného zberu komunálneho odpadu vo firme, finančná podpora rekonštrukcie skládky TKO v regióne a iné. V neposlednom rade zohralo významnú úlohu aj dvíhanie environmentálneho uvedomenia zamestnancov firmy, v počiatkoch výhradne direktívnym spôsobom prostredníctvom riadiacich smerníc. Tieto kroky viedli k tomu, že firma si získala dobrý image serióznosťou vo vzťahu k orgánom štátnej správy, verejnosti i postupnou premenou vzhľadu areálu firmy.

        Začiatkom roku 1995 v súvislosti s nástupom určitého environmentálneho uvedomenia a s myšlienkou pokračovať v nastúpenom trende sa začali hľadať možnosti, akým spôsobom “zviditelniť” investované prostriedky a odvedenú prácu. Myšlienka environmentálnych auditov, založených na západoeurópskych štandardoch, bola veľmi náročná na finančné prostriedky, ale aj veľmi lákavá v súvislosti s prestížou firmy a tento názor nakoniec aj zvíťazil.
        Svet napreduje a stagnácia v tomto smere by bol neuvážený krok. Rozhodnutie pre vybudovanie systému environmentálneho manažérstva sa zároveň stalo novým kvalitatínym stupienkom vedľa systému manažérstva kvality, ktorý bol certifikovaný v celej výrobe MATADOR a.s. firmou DNV podľa ISO 9001.
        Záverom treba pripomenúť, že vybudovanie EMS v organizácii s následnou certifikáciou je proces, ktorý si vyžaduje zapojenie každého pracovníka firmy od vrcholového managementu až po koncového pracovníka v danej činnosti organizácie. Dôkazom toho je i zavedenie EMS do celkového systému riadenia firmy integrujúceho environmentálny prístup do všetkých úrovní manažérstva, ako aj do povedomia zamestnancov a širokej verejnosti.
        MATADOR, a.s., Púchov svojou formou prístupu k ochrane životného prostredia poukázal na pozvoľný prechod od stratégie kontroly k uplatňovaniu stratégie prevencie vyhľadávajúcej spôsoby, ako znižovať nepriaznivé účinky na životné prostredie v celom rozsahu svojej činnosti a celom životnom cykle svojich výrobkov.
        Výsledkom je získaný a obhájený certifikát EMS, udelený spoločnosťou DET NORSKE VERITAS podľa normy ISO/DIS 14 001 pre nasledovné činnosti: vývoj a výroba plášťov, dopravných pásov, ochranných vložiek, duší, výrobkov z technickej gumy, vrátane výroby energií a recyklácie polyetylénu.
        V septembri roku 1997 naša firma bola auditovaná podľa ISO 14001 znova spoločnosťou DNV a úspešne obhájila získaný cerifikát, ktorý prezentuje neustále zlepšovanie v oblasti environmentálneho správania sa.